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CONSULTING

SMED : (changement rapide d'outils)

 

Le SMED (Single Minute Exchange Die) est une technique d'amélioration de productivité dans le sens où elle permet la réduction des temps d'arrêt de production liés aux changements d'outils ou de formats.

La recherche de gains de productivité implique un regard critique sur toutes les opérations de production. Souvent l'accent est mis sur le cadencement des machines, les pannes, les micro-arrêts, et on oublie de se pencher sur le moment critique pendant lequel les installations sont à l'arrêt pour nettoyage, changement d'outils, mise au format...

Cette technique nécessite une méthodologie stricte pour être réellement efficace et pérenne. L'implication des hommes de production et de maintenance est essentielle.

 

 

 

FORMATION

Nous animons des formations "sur mesure" adaptées aux besoins de l'entreprise. Nous privilégions les échanges entre participants sous forme de jeux de rôles, ou de mise en situation, avec des apports théoriques réguliers.

CONSULTING

Stratégique ou organisationnel, Le consulting est essentiellement dirigé vers l’amélioration de l'efficacité de l’entreprise et des personnes qui la compose. L’idée est de transformer la pensée peut on le faire ? en l’action :comment va t on le faire?

COACHING

Booster son efficacité et celle de ses équipes. Le coaching d’équipe ou le coaching individuel, est l'art de regarder une situation sous différents angles pour trouver des solutions aux problèmes qui nous empêchent d'avancer.