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CONSULTING

AMDEC : Analyse des méthodes de défaillance, de leurs effets, de leurs criticités.

 

Cette méthode est utilisée pour analyser les probabilités de défaillance par exemple d'un processus.

A partir d'une liste de risques, obtenue généralement par un travail d'équipe, elle permet de classer, et d'anticiper les défaillances selon un ordre de "criticité".

Cette criticité est obtenue par la formule suivante :

C = G x F x D

C= criticité
G= gravité
F= fréquence
D= détection

L'objectif étant ensuite d'apporter une solution pour éviter les défaillances.

 

 

 

FORMATION

Nous animons des formations "sur mesure" adaptées aux besoins de l'entreprise. Nous privilégions les échanges entre participants sous forme de jeux de rôles, ou de mise en situation, avec des apports théoriques réguliers.

CONSULTING

Stratégique ou organisationnel, Le consulting est essentiellement dirigé vers l’amélioration de l'efficacité de l’entreprise et des personnes qui la compose. L’idée est de transformer la pensée peut on le faire ? en l’action :comment va t on le faire?

COACHING

Booster son efficacité et celle de ses équipes. Le coaching d’équipe ou le coaching individuel, est l'art de regarder une situation sous différents angles pour trouver des solutions aux problèmes qui nous empêchent d'avancer.